CTPM推行感想

“勿以恶小而为之，勿以善小而不为”。当公司全员积极参与，人人都有强烈的主人翁意识，对设备的保养和维护有着预防思想，对于灾害、故障、浪费有着零化思想，难道企业还会不蒸蒸日上？我想，这就得益于CTPM精益管理。全员参与，生产保全，这绝不是我们对设备的简单管理，它更是部门的改善，公司的全面提升。这不仅是企业创造高效率生产系统的推进，更是个人能力提升的绝佳途径和方法。对于刚来新华制药不久的我来说，正好赶上公司推行CTPM精益管理，这是我的幸运，也是我来公司后的可观收获。
  CTPM精益管理就是让大家养成一个好的习惯，改变对设备管理的思考方式，转变对自己工作岗位的认识，提升自我主动性，真切做到爱岗护岗。对于我们配料岗位来说，卫生的清扫尤为重要，如果清扫不干净，不仅使得我们的工作环境恶劣异常，而且还会影响下一步的生产工序。因此我们按照指导老师的我们精心指导，从最小的清扫开始，从最基础做起，一步一步的把我们的岗位打扫干净，做到卫生无死角，规范有序。另外，我们对于仪器的擦拭，设备的刷漆，也在步步改善中，设备的掉漆现象不仅会加快设备的腐蚀，更会增加生产岗位的不安全性，我们对此进行了详尽的保护工作。在这些整理整顿过程中，不仅加强了岗位安全，也使我们具备了整理整顿的先决意识，提高了对不合理现象的自我判断能力，更使我们对于设备的结构以及原理有了更加清楚的认识，这在以后的工作中无疑是非常重要的。
在严格进行整理，整顿，清理，清扫的同时，更是不忘强调责任和安全，在保障安全的前提下，协调有序地进行各方面的工作，一股团结协作的良好风气渐渐形成。夏天天气炎热，但是大家从来没有抱怨过，更没有推脱工作，反而是从小事做起，把每一件事情都当做自己的事情，主动抢着做，同事之间相互帮助，共同协助进行清扫，刷漆等工作，把每一件该做的工作都做到精益求精，这让刚来到这里的我很震撼，由此越来越喜欢这份工作，也更加有信心把这份工作做好。
  当设备管理得到规范，员工的行为得到规范，公司的体制得到完善，剩下的就是公司的高质量发展，以及我们搭载着新华制药这个大平台进行自我的提炼和提升。CTPM精益管理对公司来说，会让公司生产、品质、利益等得以提升；对于员工而言，无疑会让个人的能力提升，思想观念得以改进，而公司的各方面提升也会直接带动员工的进步和发展。CTPM是对人、设备和管理的和谐统一，在来到新华制药之后，我切实体会到了CTPM精益管理带动企业的可持续发展，改善个人行为，提升员工素质的影响力，当然，对于环境的保护也是起到很大的指导作用。我也坚信，在公司领导的带领下，在每个同事的共同努力下，在CTPM精益管理的指导下，公司的明天会越来越好！