匠心筑梦，机制创新激活人才“一池春水”

近日，从第十八届全国石油和化工企业管理创新成果评选组委会传来喜讯，新华制药（寿光）有限公司申报的“制药企业基于‘技能-薪酬’双挂钩机制的产业工人改革实践”成果，经过多轮严格评审，从众多参评项目中脱颖而出，荣获二等奖。这一荣誉不仅是对该公司在产业工人队伍建设改革领域勇于探索、锐意创新的高度认可，更是对其通过机制创新激发人才活力、赋能企业高质量发展的生动诠释。

获奖成果的核心在于系统性地建立了“技能-薪酬”双挂钩机制。该机制并非简单的“以岗定薪”，而是将员工的技能等级、多能力水平、解决实际问题的能力、技术创新贡献等多元化的技能要素，与其薪酬待遇、奖金分配、晋升机会直接关联。

公司建立了一套完善的技能等级认证体系和评价标准，覆盖各个生产环节和岗位。通过理论考试、实操考核、业绩评定、同事评议等多种方式，对工人的技能水平进行客观、公正的评定。将技能等级作为技能津贴的重要依据。技能等级越高，对应的薪酬水平也越高。同时，设立专项奖励，对于攻克技术难题、提出合理化建议、取得创新成果的工人给予即时性、重奖性的薪酬激励。打破“管理职务”作为唯一上升通道的传统模式，设立了从初级工、中级工、高级工到技师、高级技师乃至特级技师的纵向发展阶梯，并与薪酬待遇紧密对应，让技能人才在专业领域内同样能够获得崇高的地位和丰厚的回报。

“技能-薪酬”双挂钩机制的实施，为新华制药（寿光）有限公司带来了显著成效： 工人们从“要我学”转变为“我要学”，主动参加培训、刻苦钻研技术、积极考取更高技能的等级证书。 员工技能水平的普遍提高，直接促进了生产操作的规范化、精细化，设备利用率提升，产品一次合格率稳步提高，生产成本得到有效控制。

此次荣获全国石油和化工企业管理创新成果二等奖，是对新华制药（寿光）有限公司管理创新实践的重要肯定。展望未来，公司表示将继续深化产业工人队伍建设改革，不断完善和优化“技能-薪酬”双挂钩机制，积极探索数字化、智能化背景下技能人才培养与评价的新模式，努力打造一支知识型、技能型、创新型的产业工人大军，为保障药品安全有效供应、推动我国医药工业高质量发展贡献更大的力量。这一创新实践，也为同行企业提供了宝贵的经验，预示着以人才机制创新驱动内涵式增长的发展路径必将越走越宽广。