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2024年,新华寿光公司与华谋咨询技术(深圳)有限公司合作,持续推进CTPM活动,为有效推进精益管理工作方案实施,进行了精益管理提质降本增效工作。宗旨在提升设备效率、优化生产流程、降低成本,做到降本增效,增强员工参与度,推动公司整体生产管理
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为全面备战2025年公司二级安全生产标准化复审,进一步强化风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设,强化风险防控意识,推动安全管理水平再上新台阶,公司于2025年2月21日下午15时,开展了“双重预防机制阶段性提升培训会”。各职能部门人员
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2025年2月12日上午10时,新华制药(寿光)有限公司2025年2月份安全例会暨生命线工程目标责任书签订大会在公司大会议室举行。公司总经理胡临博、党总支书记郑爱刚、各分管副总及各部室、车间管理人员参加了本次会议。会议由安全总监刘凯主持。会
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为强化生产经营单位安全生产主体责任和主要负责人第一责任人责任,提高企业职工安全意识、确保复工复产的安全,根据《关于严密组织开工“第一课”活动加强复工复产期间安全防范工作的通知》(鲁安办字〔2025〕3号)、《关于开展好生产经营单位安全生产“
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1月23日,新华制药(寿光)有限公司第三届职工代表大会及2024年度表彰大会在公司大会议室隆重召开,公司领导、来自各单位职工代表及受表彰人员参加了大会。与会代表认真听取并审议了公司总经理的工作报告。会议表决通过《员工薪酬管理规定》等制度。会
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