新华寿光开展危险与可操作性分析（HAZOP）工作

为帮助公司管理人员掌握危险与可操作性分析的方法及实践，特别是行业中最先进融入保护层分析（LOPA）概念的HAZOP分析，提高HAZOP分析报告质量，从而提高公司安全生产管理水平，保障工艺过程安全。新华寿光公司特别聘请上海瑞迈企业管理咨询有限公司资深顾问开展HAZOP培训。同时于7月20日-7月24日对公司氯代丙酰氯生产全过程进行HAZOP分析。

7月20日下午13:10，新华制药（寿光）有限公司HAZOP培训在公司大会议室进行。此次培训由上海瑞迈企业管理咨询有限公司技术总监李瑶担任讲师，公司总经理徐文辉、技术质量副总经理李道先、安全总监梁明杰、分管技术副总经理靳延辉及各单位管理人员参加了本次培训。

本次培训以化工生产工艺为案例，穿插讲解HAZOP分析基本理论。培训讲师先对HAZOP分析目的和原理进行详细讲解，通过提问互动，分组讨论，视频等方式启发大家，又从HAZOP分析的风险理论、HAZOP分析方法的基本策略、逻辑性及HAZOP分析常见问题展开讲解，培训讲师结合自己从业多年的丰富实战经验，对每一要点进行重点分析，其精彩的讲解吸引了每一个参训人员。

   现场参训人员精神集中、互动氛围热烈，对于存在疑惑的知识点，参训人员与讲师进行激烈的探讨，通过讲师深入浅出的讲解下，参训人员对HAZOP分析的基本流程及分析要点有了进一步掌握，有效提升了工艺危害分析水平和各专业技术人员的安全分析能力，为生产装置平稳运行提供有力保障。